- doświadczenie: ponad 15 lat SAP APO i ponad 20 lat SCM/SCP/SAP/ERP/BI
- specjalizacja we wdrożeniach SAP APO/SCM Zaawansowanego Planowania i Optymalizacji
- ekspercka wiedza w zakresie procesów planowania Popytu, Zapasu, Dystrybucji, Produkcji
- optymalizacja zastosowania technologii SAP APO do wspierania procesów biznesowych
- projekty dla czołowych firm w kraju i za granicą przy zastosowaniu najlepszych praktyk
- branże: farmaceutyczna, spożywcza, Consumer Packaged Goods
- doświadczenie w konsultingu dla PwC, Andersen i Atos/Origin
- kompetencje potwierdzone certyfikatami CPIM/APICS oraz SAP SCM/APO
- zorientowanie na rezultat, praktyczne podejście, zaangażowanie
- kreatywność, elastyczność, obiektywność niezależnego eksperta
Usługi wdrożeniowe
- pełen cykl wdrożeniowy
- koncepcja procesowo-systemowa
- konfiguracja systemu SAP APO i SAP ERP
- kierowanie zespołem
- szkolenia, testy, wsparcie operacyjne
Usługi biznesowe
- projektowanie procesów
- strategia SCP/SCM
- SCP Quick Scan
- usprawnienia SCP/SCM
Pro Consulting od ponad 15 lat wspomaga klientów we wdrożeniach i innych projektach w obszarze planowania łańcucha dostaw przy wykorzystaniu SAP APO i SAP ECC. Poniżej przykłady naszych projektów:
- Elementem zmiany modelu biznesowego przedsiębiorstwa (tzw. Principal-Toller-Agent Model) była centralizacja funkcji planistycznych zarządzania popytem, alokacją produkcji i zapasami w Europie. Rolą Pro-Consulting było dostosowanie procesu planowania w SAP APO i ECC tak aby optymalnie wspierał model biznesowy.
- Wdrożenia rozwiązania korporacyjnego SAP/APO w krajach europejskich: Belgia, Holandia, UK, Czechy, Polska, Węgry. W obszarze odpowiedzialności Pro-Consulting było planowanie popytu, zapasu, dystrybucji i produkcji.
- Globalna obsługa operacyjna rozwiązania SAP APO dla firmy farmaceutycznej.